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10月29日，走進投產近2個月的宏創(chuàng)精密機床智造項目生產車間，機械臂靈活運轉，智能檢測設備高效作業(yè)，一派繁忙景象。

該項目從簽約到投產僅用時28天，生動展現了孝感高新區(qū)“如魚得水、如鳥歸林”創(chuàng)新生態(tài)，更凸顯了孝感高新區(qū)工業(yè)用地全生命周期管理在推動產業(yè)集聚中的核心價值。

湖北宏創(chuàng)智能裝備有限公司專注五軸聯動多軸復合數控機床、精密數控磨床等“工業(yè)母機”領域，致力于打破國外技術壟斷，研發(fā)智能工業(yè)母機與智造3C產品兩大業(yè)務。作為全國首臺套CNC新型產品，項目投產后預計今年實現產值1億元，并計劃兩年內沖刺20億元，搶占全國市場。

如何讓這樣的“潛力股”項目迅速落地？要素保障和空間支撐是關鍵。傳統(tǒng)工業(yè)項目常因用地審批、規(guī)劃報建、配套銜接等環(huán)節(jié)制約，耗時數月甚至數年，難以滿足企業(yè)搶占市場的迫切需求。而宏創(chuàng)項目能實現“閃電投產”，核心在于跳過了“拿地—建廠房”的傳統(tǒng)周期，直接入駐孝感高新區(qū)通過收回閑置土地打造的4萬平方米“產業(yè)熟地”，實現“拎包入駐”。與宏創(chuàng)一樣，飛恩威、元臻微電、華工正源、思潤天朗等一批代表新質生產力的企業(yè)，也通過這一模式快速落地。

在工業(yè)用地全生命周期管理的框架下，孝感高新區(qū)圍繞“供給—監(jiān)管—退出”三大環(huán)節(jié)，全面提升土地利用效率。供給端：提前儲備“產業(yè)熟地”，布局標準化廠房，實現“簽約即進場”；同時明確產業(yè)類型、投資強度、畝均稅收等指標，靈活匹配優(yōu)質項目。監(jiān)管端：堅持以“畝產論英雄”推動企業(yè)提質增效，通過績效評估和動態(tài)跟蹤，促進資源向高效企業(yè)集中。退出端：通過收回、置換等方式清退低效用地和零散村莊，并依托現有產業(yè)基礎，規(guī)劃建設13個“千畝百億產業(yè)園”，引導要素向優(yōu)質企業(yè)流動。

從“生地等項目”轉向“項目選熟地”，從“重審批”到“全周期管效益”，孝感高新區(qū)通過工業(yè)用地全生命周期管理，有效破解了傳統(tǒng)用地模式的效率瓶頸。“宏創(chuàng)速度”的背后，不僅是土地要素活力的釋放與空間支撐能力的提升，更是發(fā)展思維的轉變與管理能力的跨越。